募集要項研修育成理念先輩たちの声採用方針

ZACKは、あなたの成長を全力で応援します!

弊社では、社会人として一人前になるために、入社から半年間は「研修期間」という形をとっています。
研修期間中の新人さんのお仕事は、「学ぶ」こと。とにかく、たくさんのことを学び、吸収してください。
そんな新人さんの成長をサポートするために、弊社には「研修制度」があります。
この研修は新人さんが成長できるようにカリキュラムを綿密に組んでいるので、しっかり研修を受けていれば
「成長できなかった」、「伸びなかった」、ということはまずありません。
もちろん、お仕事ですから、大変なこと・つらいときがあります。
でも、弊社の新人さんは一人ではありません。同期が、先輩が、上司が、会社全体が全力で助けてくれます。

一緒に成長し、テレビ業界を盛り上げていきましょう!!

どこに出しても恥ずかしくない社会人=どこでも通用する社会人の育成

これは弊社の研修制度の軸となる言葉です。やはりこの業界は特殊であることが多く「業界の常識=世間の常識」とならないことが多いです。習うのはこの業界の常識や方法論ばかり先行して習得して、結果ものを知らない大人になる事も可能性は高いのです。(どこの業界にもある事ですが)そして何度も言いますが離職率も高いのが事実です。
それを踏まえ弊社は、もしこの業界ではなく一般企業・大手企業に勤めていたとしたら習っているだろうことを研修において学んでもらいます。皆さんの同い年の人が身に着けている事、習う事を知らないでお外で恥をかく、非常識と思われる、転職時に足を引っ張られるなどが無いようにと思って行っています。実際、業界以外の企業の新人が10社ほど集まった外部研修において、弊社の新人が全員電話対応の発表で代表に選ばれました。音効さんが音効以外でも他企業に勝っていた証明です。また弊社で転職活動で苦労した人を聞きません。
したがって「この業界以外の事は知らなくて良い。」「技術だけ教えろ」という方は弊社には向きません。長い目でものを考えられる人、広い視野で物事を見られる人を求めております。

計画的な新人研修指導

この業界では普通、先輩について見て学んでいくことが多いです。弊社もそれを行いますが、そこには落とし穴もあります。その人がついた先輩の力量や教え方のばらつきにより、力量も努力も同じなのに、成長スピードに差がつくという事が起こってしまいます。これは決して悪い事ではありません。出来る人は誰についても出来る様になるからです。それも実力なのです。しかし、弊社はそこにある種のメスを入れています。学生から社会人になるには皆さんが思っているよりもストレスがあり、その溝は大きいものなのです。したがって、無理なく学生から社会人に移行できるような研修期間をたくさん取り、同じ担当官より習う事で、教育格差をなくすことにしています。これによりオーバーワークによる離脱や同期に大きく穴をあけられることへの無駄な自信喪失を避け、良い社会人へのスタートを切れるようにしています。業界でも弊社より育成に力を入れている会社は無いと自負しております。但し楽ではないので覚悟は必要です。

継続的かつ効果的な社員育成指導・研修

新人研修が終わると、先輩と一緒に作業を進め始めます。ここでも、「いきなりやってみろ」の業界の常識は通用せず、研修内で教わった事を実践でしっかり試してみる事から始めます。またいきなり責任者を負わせる事も、難しい番組もあてがいません。レギュラーを中心に何度も行えるような番組を担当し、翌春に責任者を出来る様に指導を続けます。また、研修期間中に身に付ける事が出来なかった事を再度練習したり、研修期間に教わらなかったが、教わりたいというオーダーメイドによる「フォローアップ」研修が希望者にはあります。締切がある新人研修とは違い相当緩い研修です。またテーマも自分の好きな事を選べるので、ハードな新人研修とのコントラストからか皆生き生きとして受講しているのが印象的です。また2年目以降の「ステップアップ研修(テーマは希望性)」管理職になる際の「管理職研修」単純に大人になってから勉強したい事が出来たら行う「一般常識」「教養講座」等、その時、その状況において様々な研修を用意しております。
これにより優秀な社員の育成に努めています。


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